光澤縣華橋鄉：保潔交市場，潔美進鄉村

近年來，農村環境衛生整治比計生、綜治工作更讓鄉村干部深感“壓力山大”，但去年以來光澤縣華橋鄉卻連拿“頭彩”：去年全縣鄉（鎮）年度評比總分第一，今年頭3個月又是月月連拿第一名。

變保潔為產品，變給錢為購買，變包攬為監管。9月18日，鄉黨委書記熊星林說，保潔交市場了，潔美也就進鄉村了。

保潔變產品：人員少了，衛生卻好了

說起保潔理念創新，華橋鄉鄧家邊村黨支部書記鄧訓能體會多多。他說，鄧家邊村就在316國道中段的邊上，為了抓好全村的保潔，全村12個自然村分上、中、下3片，每片聘了兩名保潔員，每人每月300元工資，還以2200元月工資聘了1名清運員。由于工資很少，選人以困難家庭為對象，人家“拿多少錢干多少活”，甚至“只當和尚不撞鐘”，且對監管抱“水上皮球”態度，不壓則浮，一壓就跑。每月花了4000元，聘了7個人，全村環境衛生仍是老拿倒數第幾名。去年下半年起，村里總結了以前的經驗教訓，把“保潔”變為“產品”拿來公開拍賣，全村3人報名競爭，最后由原來在縣城做過保潔的游思福中標。游思福人勤勞、才50歲，又有每月5000元的工資，把家里15畝耕地轉讓了13畝給別人，自己只種兩畝做口糧田，專心致志地做保潔，結果全村環境衛生一直保持在前幾名。去年底，市里人下來暗訪，鄧家邊一張照片也沒拍到。

保潔是一種職業，視其為“福利”，職業就難以實現到位，而變“產品”了，盡職盡業才變為可能。熊星林介紹說，去年以來，華橋鄉12個建制村的保潔工作都根據村情實際，收回“福利”推出“產品”，從而實現了“人少而精，事多而細”目標。

給錢變購買：全村干凈，省錢5萬元

吳屯村是316國道進入華橋鄉的第一村。為擦亮“臉面”，村里可謂想盡了辦法。全村12個村民小組就聘了12個保潔員，每月都給每人發1000元工資。村黨支部書記嚴富春說，盡管如此，全村衛生還是時好時壞，為了不拖全鄉后退，村里雖然每月花了1.2萬元的保潔工資，村干部還要輪流下組上戶檢查、沿路撿垃圾，聽說上頭來檢查時，就把干部和黨員一起拉出來開展志愿活動，真是“精神可佳、效果不佳”。去年初，吳屯村變“發錢給保潔做工資”為“出錢購買保潔服務”即把全村12個村民小組的保潔服務由12個人精減至兩個人，村里分別以4.1萬元和4萬元購買全年的保潔服務，結果全年省了5.1萬元的保潔工資，衛生卻做得清清楚楚。

“給錢”與“購買”有如“分田”與“買田”之別，“分田”是“應得的份子”，“買田”有投入產出的計算。華橋鄉鄉長王婷介紹說，為了調動所有保潔員隊伍的積極性，華橋全鄉保潔工作都實現了不同的購買服務形式，如華橋村屬鄉集鎮所在地，就以近20萬元委托縣閩源保潔公司實行衛生保潔等。

包攬變監管：管事少了，事做精細了

鐵關村距光澤縣城37公里，距江西省的資溪縣才7.5公里，是316國道邊華橋鄉的最后一個村，也是2015年度全省“千村整治”的重點村。然而，筆者來到這個村時，村主任李盛平并沒有像以前那樣，忙著下組催保潔員、忙著隨地撿垃圾、突擊應對檢查的忙亂，卻顯出一副“穩操勝券”的樣子。李盛平介紹說，要在以前呀，鄉村干部有一項保潔工作就夠忙的了，每天自查、每周互查、每月鄉查，還有應付縣里檢查、開展黨員干部清死角、撿垃圾等活動，但做保潔的人不盡力，垃圾是天天掃天天有的東西，干部怎么包攬得了?，F在好了，保潔員專業了，隊伍精干了，好壞獎懲都寫在協議書上，鄉村干部不再當運動員又當裁判了，只做監管和服務，全鄉的衛生保潔反而比原來好。

“包攬”與“監管”，有如“陀螺”與“輪軸”，“陀螺”自轉不停帶不動四周，“輪軸”自己不轉卻能帶動車輪大轉。鄉分管領導、宣傳委員陳松說，華橋鄉12個建制村就有一半在316國道旁，全長25公里，一點一片的垃圾都暴露無遺，能拿全縣第一，除了領導重視、舍得投入外，創新衛生保潔理念，算是牽住了革除“千年陋習”、解除“垃圾煩惱”的牛鼻子。（邱盛林 黃天德 劉浩）